台湾uu聊天室辅助软件_教育行业拥抱变化:收缩、转型、增项,谁更有胜算?

最近,在线教育行业在资本市场遭遇了戴维斯双杀。美股头部教育公司好未来、高途、新东方、网易有道的股价比起2月份高点已分别下跌93%、97%、85%、70%,受此影响,在国内A股市场,多家相关上市公司全线杀跌。

短短几周,数千亿市场价格蒸发,投资者撤退,是基于长期业绩逻辑的变化,还是基于短期恐慌情绪的压力反应?面对行业大变局,培训机构何去何从?

01迫在眉睫的“第二增长曲线”

经过去年的亮点时刻,在线教育行业在今年上半年紧急按下刹车,战略和业务同时“紧急转弯”。转型已然开启,寻找第二增长曲线急迫且必须。

目前来看,此次受冲击最大的K12机构,最主流的两大转型方向分别为素质教育和职业教育。

未来,将旗下的少年英语品牌励步英语从英语训练转变为提供英语戏剧、口才、美育、书法、智育、棋道等一系列素质教育的新产品。

新东投资滑冰训练万域芳菲,在招聘中大量增设美术、书法、舞蹈、体育等素质教育项目。

高级教育明确改变职业教育,新版主页已经在线语言教育、大学生考试、财经、公考、教资、留学、管理、医疗等职业教育业务。

网易有道旗下的素质教育板块复盖了围棋、编程、科学、美术等多个类别的少年素质课程,围棋上半年成为人气课程,去年第四季度的更新率超过了70%。就职业教育而言,早在2012年就推出了面向成人用户的网易云课程。

不变革就没有道路,台湾uu聊天室视频 苹果变革也决不是坦率的道路。同样冠以教育的名义,台湾uu聊天室辅助软件但素质教育、职业教育和K12是完全不同的课程。

素质教育和学科训练,唯一一样的是客户群一致,在拉新和转换方面可能积累经验,但在教师、教材、课程等传统优势环节,能力圈几乎不重叠,素质教育不是必需品,在一些地区要求学校许可证。

职业教育更是另起炉灶,从客户群到教师必须从零积累,必须应对中公教育、华图教育等现有领域的领导企业的强烈竞争。

从业务进程来看,一众K12机构只是刚刚调转了船头,还未正式驶入航道。变局会产生新的行业机会吗?这一点还不清楚,各机构处于摸索阶段。

例如,新东方多个分校经营范围发生变化,托育管理服务、科学技术培训、家庭教育成为新的经营范围。以呼声较高的“托管”服务来说,台湾uu聊天室辅助软件具体包括幼儿园外托管服务、体验式拓展活动及策划、中小学生校外托管服务、组织文化艺术交流等等。

这类课后托管服务和学科培训的区别在于,强调学生的自主学习和活动,不提供课外补习。从大方向来看,与主管部门提出的校外教育机构调整学校方向,从过去为中考、大学入学考试服务,成为国家教育中心的工作服务,为学生健康成长服务,为家长服务高度一致。除了

之外,还有一些剑偏锋的建议。例如,变革一对一家庭教师,与以前有魄力的K12学科训练相比,家庭教师这个垂直领域的行业体积小,需求度低,难以支撑原来的规模的教育技术、教育信息化、校园服务也少量提到,但这些领域垂直,与K12学科训练有明显的区别,进入门槛高。

02在恐慌情绪下,谁被“误杀”了?

教育不仅仅是K12学科的训练,K12机构也把大部分教育公司带入了泥潭。即使业务方面没有关系,只要业务模块上有教育这个词,就不能免除这次资本风暴。在a股市场,许多非K12学科培训教育公司于26日紧急发布公告。

主要营业业务是面向成年人的非学历职业就业训练服务的中公教育首次明确,公司主要营业业务没有重大影响的科德教育迅速宣布,2020年度K12课外训练仅占纯利润的1.84%,主要运营非义务阶段的学生提供职业学历教育和再读业务的主要营业少年机器人编程业务的盛通股强调加大科技教育领域的布局。

在恐慌情绪面前,这些不同类别教育机构的情况差别不大。上述中公教育、科德教育,相继吃两个下跌停止,纯粹从业务角度分析,确实被误杀。

在海外上市的教育机构也有类似情况。

在网易道路上,义务教育阶段的收入仅占30%,远低于学习思考的75%、新东方和高途的50%。与依赖课程销售的教育机构不同,网易有道的三大收入来源是以在线课程为中心的学习服务收入、以硬件产品为中心的学习产品收入、在线营销服务。

其中,教育智能硬件领域是网易有道当下其最具竞争优势的领域,也是三大收入板块中增速最高的部分。据财报报道,今年第一季度,网易智能硬件构成的学习产品纯收入为2.02亿元,比上年增加279.8%,毛利率从2020年同期的25.6%增加到本季度的44.1%,增加的主要原因是词典笔3的销售额增加,产品毛利率高于其他学习产品。

03哪些机构转型,胜算更大?

曾经K12是教育行业中“皇冠上的宝石”,但现在看来,那些在教育赛道“分散投资”的机构,反而在此刻显示出了更强的韧性。

不过,再纠结于过往,对整个行业未来发展并无益处。更重要的是站在当下这个关键的时间节点,脱离既有的思维框架,从更长的时间维度、更底层的能力来思考,具备哪些特性的机构更有可能转型成功、另起高楼?

目前,教育课程的领导企业主要有

第一类,新东方、好未来等从在线教育机构转变为在线教育公司。由于经营时间长、口碑稳固,这类机构在家长心中具有强大的品牌基础,在营销与获客成本就有先发优势;同时,它们拥有广泛的线下体验店,进入一个全新领域时,借助本地门店的讲座、家长会等方式,能够迅速消解家长对于一个陌生品牌或业务的不信任感。

第二类,台湾uu聊天室辅助软件像高途这样原生在线教育公司。这种类型的企业竞争力多在于应对变化、敏捷反应的软实力,如何磨练产品,组建团队,吸引流量,高距离已经战斗,这些沉淀的方法论可以迅速向新的方向推进。但是,现在高中生选择进入成人教育课程,面对中公教育、网易云教室等先驱是不可避免的。

第三类是网易有道这样的网络巨头孵化的在线教育平台。这类企业的独特优势在于“科技基因”,以网易有道来说,一方面,有道词典有7-8个亿总用户,月活过亿,等于一个庞大的自有流量池,在拓展新业务时,这一用户基础能够大幅减低获客成本;另一方面,网易有道是业内公认的技术实力较强的教育科技公司,尤其是AI技术突出,比如视觉识别、神经网络翻译、语音识别等等,AI可以作为技术中台新业务的转型和发展提供技术赋能。

总的来说,由于大方向的变化,过去的教师、课程等优势不再是最重要的,教育企业能否成功变革,不仅要考验企业面临不确定性的风险对策能力,还要考虑基础能力和资源储备是否跨越国境。

这关系到更大的视角,人确实是其重要的变量。

如何减少人浮出水面,减少内耗,维持人才,即使在业界四平八稳的时候,这些管理问题也一直是头部教育训练机构改革的重点,变革期间的阵痛有可能进一步加剧这些矛盾。

相比之下,互联网出身的教育公司在这方面更有优势。扁平化的管理方式,个人高度自由、强驱动力的管理模式,使这样的公司变革动力更强,反应更灵活,应对外部变化也更敏捷。

结语

现在教育行业确实处于谷底,但危机中也隐藏着通往下一条黄金路线的秘密钥匙。高质量的教育需求总是存在的,只是在不同的发展阶段呈现出不同的形态,在技术、组织能力和资本能力上做好准备,有足够耐心的公司,还有跨周期创造价值的机会。

商业视角

*以上内容不构成投资建议,不代表华尔街见闻观点,请独立判断和决定。

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